4月18日，中國(guó)中冶召開2025年一季度運(yùn)營(yíng)分析會(huì)。集團(tuán)公司黨組成員、副總經(jīng)理，中冶集團(tuán)董事長(zhǎng)，中國(guó)中冶黨委書記、董事長(zhǎng)陳建光出席會(huì)議并講話；中國(guó)中冶黨委常委、副總裁白小虎主持會(huì)議；其他在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會(huì)議。
會(huì)議指出，一季度以來(lái)公司上下頂壓前行、奮力突圍，市場(chǎng)營(yíng)銷質(zhì)量明顯提高，項(xiàng)目管理水平顯著提升，三級(jí)機(jī)構(gòu)持續(xù)做實(shí)做大，虧損企業(yè)治理穩(wěn)步推進(jìn)，以審促改見行見效。當(dāng)前，在外部壓力加大、內(nèi)部困難增多的復(fù)雜形勢(shì)下，要保持戰(zhàn)略定力，正視困難，堅(jiān)定信心，以堅(jiān)韌不拔的毅力，蓄勢(shì)聚能，厚積薄發(fā)，奮力實(shí)現(xiàn)“一創(chuàng)兩最五強(qiáng)”奮斗目標(biāo)。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，一要統(tǒng)一思想，正確認(rèn)識(shí)中冶所處的“四個(gè)深度調(diào)整期”，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到“一創(chuàng)兩最五強(qiáng)”奮斗目標(biāo)上來(lái)。要主動(dòng)適應(yīng)新的變化，通過(guò)“技術(shù)+產(chǎn)業(yè)+服務(wù)+海外”四路并進(jìn)的方式，推動(dòng)中冶增長(zhǎng)方式進(jìn)行深度調(diào)整。二要保持定力，加快推動(dòng)“五個(gè)轉(zhuǎn)變”，朝著“一創(chuàng)兩最五強(qiáng)”奮斗目標(biāo)不懈努力。要推動(dòng)市場(chǎng)營(yíng)銷從投資拉動(dòng)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)變，推動(dòng)業(yè)務(wù)模式從工程承包向提供方案轉(zhuǎn)變，推動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)管理從粗放管理向集約管理轉(zhuǎn)變，推動(dòng)管理特征從勞動(dòng)密集型向數(shù)字密集型轉(zhuǎn)變，推動(dòng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)從追求規(guī)模向提升效益轉(zhuǎn)變。三要堅(jiān)定信心，抓實(shí)黨建四項(xiàng)重點(diǎn)工作，為實(shí)現(xiàn)“一創(chuàng)兩最五強(qiáng)”奮斗目標(biāo)提供堅(jiān)強(qiáng)保障。要推動(dòng)學(xué)習(xí)教育走深走實(shí)，持續(xù)抓實(shí)項(xiàng)目黨建，做好中央巡視整改“回頭看”迎檢工作，繼續(xù)深化警示教育力度。
會(huì)議要求，要緊盯企業(yè)全面預(yù)算，回歸企業(yè)經(jīng)營(yíng)本質(zhì)；堅(jiān)持提質(zhì)增效并舉，提升企業(yè)運(yùn)營(yíng)質(zhì)量；強(qiáng)化科技創(chuàng)新引領(lǐng)，推進(jìn)企業(yè)再轉(zhuǎn)型再升級(jí)；此外，還要壓緊壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)保駕護(hù)航。
會(huì)上，總部相關(guān)部門對(duì)一季度經(jīng)營(yíng)工作整體推進(jìn)情況作全面回顧和分析，有關(guān)單位就工作落實(shí)情況交流發(fā)言。
中冶非班子高管、其他工作班子成員、樓內(nèi)各子公司主要負(fù)責(zé)人，總部各部門負(fù)責(zé)人、黨委巡察組組長(zhǎng)以及各視頻分會(huì)場(chǎng)與會(huì)代表參會(huì)。
會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)
